Nylon Polipropileno Polietileno Cuerda de monofilamento marino Cuerda de pesca

1. 30% como depósito por TT, 100% L / C irrevocable a la vista;

2. 30% como depósito por TT por adelantado, balance del 70% contra la copia de B / L;

El tiempo de entrega

15-30 días después de recibir el pago

Entrega de muestra

Después del pago confirmado 3-5 días

Rápido

1. Prioridad: DHL (tiempos de envío estimados de 3 a 4 días hábiles);

2. Economía: Fedex, EMS, TNT, UPS, (tiempos de envío estimados de 4 a 7 días hábiles)

Nuestro servicio

1. Buen servicio

Haremos todo lo posible para eliminar todas sus preocupaciones, como el precio, el tiempo de entrega, la calidad y otros.

* Su consulta relacionada con nuestro producto& El precio será respondido dentro de las 12 horas.

* Amplificador&bien entrenado; El personal experimentado responderá todas sus consultas en inglés.

* Horario de trabajo: 8:00 am - 5:30 pm, de lunes a sábado (UTC+8).

* Su relación comercial con nosotros será confidencial para cualquier tercero.

2. Cantidad flexible

Podríamos aceptar cualquier cantidad.

3.Buena relación con los transportistas

Tenemos una buena relación con nuestros transportistas, porque podemos hacerles muchos pedidos, por lo que sus cargas pueden ser transportadas por aire o por mar a tiempo.

4. Servicio posventa

Cualquier problema puede avisarme, continuaremos haciendo un seguimiento del uso de las cuerdas.

Preguntas más frecuentes

P: ¿Es usted una empresa comercial o un fabricante?

A: somos fábrica.

P: ¿Cuánto dura el tiempo de entrega?

A: 20 días para 20 contenedores, 30 días para un contenedor 40HQ.

P: ¿Proporciona muestras? es gratis o extra?

R: Sí, la muestra se le envía gratis para su prueba.

P: ¿Cuáles son sus condiciones de pago?

A: 30% como depósito, 70% restante contra la copia de BL.

La imposición de un estricto control de calidad en las fábricas de producción nos benefició de dos maneras: en primer lugar, nuestras fábricas comenzaron a ganar la confianza del cliente y pudimos convertirnos en una fuente confiable y, en segundo lugar, nuestra tasa de rechazo disminuyó, haciéndonos más eficientes en la producción.

Ahora ha llegado el momento de adoptar otro concepto, este originario de Japón, practicado en casi toda la industria, y sus beneficios son inmensos. Imagínese una porción de sus trabajadores, digamos de 6 a 7 en número, liderados por su supervisor, una mañana se le acercó con una propuesta de mejora del sistema, con la cual la empresa da un pequeño salto en eficiencia. La primera expresión en nuestra mente estalla, ¡guau! Esto se llama Círculo de Control de Calidad.

No necesariamente provienen de su departamento de calidad, pueden ser de cualquier departamento que, mediante discusión con su líder de equipo, sientan la necesidad de mejorar el lugar de trabajo, tal vez en el caso del trazado de líneas, o el uso de forma coordinada, lo que mejorará su resultado del trabajo y como resultado la empresa se verá beneficiada.

Definición

Un Círculo de Calidad es un grupo de voluntarios compuesto por trabajadores, generalmente bajo el liderazgo de su supervisor, quienes están capacitados para identificar, analizar y resolver problemas relacionados con el trabajo y presentar sus soluciones a la gerencia con el fin de mejorar el desempeño de la organización y motivar y enriquecer el trabajo de los empleados.

Cuando maduran, los verdaderos círculos de calidad se vuelven autogestionados, habiendo ganado la confianza de la dirección.

¿Por qué Quality Circle?

La técnica de gestión participativa siempre ayuda a la empresa. En el marco de un sistema de fabricación en el que pequeños equipos de (generalmente 6 a 12) empleados se forman voluntariamente para definir y resolver un problema relacionado con la calidad o el desempeño. En Japón (donde se originó esta práctica) Quality Circle es una parte integral de la gestión empresarial y se denominan círculos de control de calidad.

Los temas típicos pueden ser la mejora del diseño del producto, la mejora del diseño del trabajo y los procesos de fabricación, la seguridad ocupacional& salud, diseño de línea, idea de equilibrio de línea, eficiencia del marcador de corte, mejor idea de conexión a presión, etc.

Estos están relacionados especialmente con la calidad de la producción o los servicios con el fin de mejorar el desempeño de la organización / departamento y motivar y enriquecer el trabajo de los empleados.

Los miembros reciben formación en resolución de problemas, control estadístico de calidad y procesos grupales.

Quality Circle generalmente recomienda soluciones de calidad y servicios que pueden ser implementadas por la gerencia. Por lo tanto, Quality Circle no es simplemente un sistema de sugerencias o un grupo de control de calidad, sino que se extiende más allá porque sus actividades son más completas. Además, no es un grupo de trabajo porque puede convertirse en una característica permanente de la organización o de un departamento.

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