El 5 de septiembre, se celebró en Guilin, Guangxi, la reunión anual de 2019 de la sucursal de maquinaria de hilatura de la Asociación de Maquinaria Textil de China. Cerca de 100 representantes de las empresas nacionales de maquinaria y equipos de hilatura participaron en la reunión.
Zhao Xiaogang, vicepresidente de la Asociación de Maquinaria Textil de China, dijo que desde el establecimiento de la Rama de Maquinaria de Hilado de la Asociación de Maquinaria Textil de China en julio de 2016, las empresas de fabricación de maquinaria y equipo de hilado han llevado a cabo actividades de intercambio, comunicadas entre sí, aprendidas de entre sí y promovió el desarrollo común. En el período reciente, se han producido grandes cambios en el entorno externo, y todavía existen muchas situaciones impredecibles en el futuro. En esta situación, los empresarios de máquinas textiles deberían calmarse y estudiar seriamente y pensar en la dirección del desarrollo futuro. Él dijo: "Lo más importante es recordar su intención y misión originales. Para las empresas de maquinaria textil, hacer un buen trabajo de productos, hacer un buen trabajo de empresas es nuestra intención inicial; promover nuestro mejor desarrollo de la industria textil es nuestra En los últimos años, la maquinaria y el equipo de hilatura doméstica han hecho un gran progreso, pero la exposición ITMA 2019 realizada recientemente muestra que todavía tenemos una brecha con el nivel más alto del mundo, y en algunas áreas la brecha se está ampliando. y la innovación de las empresas europeas de maquinaria textil ha logrado una mejora importante. Con este fin, las empresas nacionales de fabricación de maquinaria y equipos de hilatura deben tener una comprensión clara y objetiva y reorientar su propia dirección de desarrollo.
Cambios en la demanda del producto,
Actualizar y transformar máquinas para reemplazar a las personas sigue siendo la tendencia general
El Secretario General de la División de Maquinaria de Hilado de la Asociación de Maquinaria Textil de China y el Director de la Sección de Industria están invitados a analizar el mercado mundial de maquinaria de hilado y el funcionamiento de la industria textil y de maquinaria de hilado en la primera mitad de 2019. El mercado y El desarrollo tecnológico de la maquinaria de hilatura se introduce enfáticamente.
Después de un buen comienzo en el primer trimestre y una tasa de crecimiento de 14.57%, desde abril, la tasa de crecimiento de los ingresos comerciales en la industria de maquinaria textil ha estado disminuyendo año a mes, con la mayor disminución de 26.28% en abril, 5.48% en mayo y 4.41% en junio, y la disminución se ha reducido mes a mes.
Según las estadísticas de las empresas de producción clave de la Asociación de Maquinaria Textil de China, en el primer semestre de 2019, las ventas de máquinas de cardado aumentaron un 4,6% en comparación con el mismo período del año pasado, mientras que las ventas de máquinas de dibujo aumentaron un 33,3% en comparación con el mismo periodo del año pasado Entre ellas, 950 máquinas de dibujo con dispositivos autonivelantes representaron el 47.5% de las ventas totales. En comparación con el mismo período del año pasado, las ventas de máquinas de dibujo con dispositivos autonivelantes aumentaron en un 33,3%. El marco de dibujo representó un aumento; las ventas de peines fueron de aproximadamente 385 unidades, básicamente lo mismo que el mismo período del año pasado; las ventas de bastidores itinerantes fueron de aproximadamente 600 unidades, un 20% menos que en el mismo período del año pasado, de los cuales los dispositivos de desbaste y afinado representaron alrededor de 310 unidades, lo que representa el 51,7% del total; Las ventas de bastidores de hilatura de algodón fueron de aproximadamente 2,35 millones de husos, un ligero aumento con respecto al mismo período del año pasado, de las cuales las ventas de automóviles largos (con dispositivo de caída colectiva) fueron de aproximadamente 1.550 millones de husos, lo que representa husos finos. La proporción de las ventas totales del marco de hilo es del 64%; el marco principal del marco giratorio con dispositivo de aglomeración es de aproximadamente 800,000 husos, lo que representa el 34% de las ventas totales del marco giratorio, aumentando en un 70%; las ventas totales del dispositivo de hilado de aglomeración es de aproximadamente 2.5 millones de husillos, básicamente igual al mismo período del año pasado; las ventas de la hiladora rotatoria son de aproximadamente 190,000, 29.6% menos que en el mismo período del año pasado; Las ventas del enrollador automático son aproximadamente 320, lo mismo. La relación aumentó en un 6,7%. Entre ellos, el tipo de cuerda fina aumentó más; las ventas de la máquina de doble tornado de fibra corta fueron de aproximadamente 840, que disminuyeron más que en el mismo período del año pasado; Las importaciones de equipos de hilatura de corrientes parásitas en el primer semestre de este año fueron de 114, que aumentaron en un 78% en comparación con el mismo período del año pasado.
En la primera mitad de 2019, la importación y exportación de maquinaria de hilatura disminuyó en diversos grados. Según las estadísticas aduaneras, en el primer semestre de 2019, el volumen total de exportación de mainframe de maquinaria de hilatura fue de aproximadamente 250 millones de dólares, una disminución del 3,0% en comparación con el mismo período del año pasado; El valor total de exportación de equipos de hilatura, repuestos especiales y dispositivos auxiliares fue de aproximadamente 93,45 millones de dólares, una disminución del 5,7% en comparación con el mismo período del año pasado. En la primera mitad de 2019, la importación total de mainframe de maquinaria de hilatura fue de aproximadamente 270 millones de dólares, un 13,1% menos que en el mismo período del año pasado. La importación total de equipos de hilatura, repuestos especiales y dispositivos auxiliares fue de aproximadamente 120 millones de dólares, un 5,9% menos que en el mismo período del año pasado.
Según los datos de ITMF, en los últimos 10 años (2009-2018), la entrega global acumulativa: el número de husillos de anillo: 108 millones de husillos de fibra corta, de los cuales los husillos de 0,57 mil millones (52.6%) de China; 11.19 millones de husillos de fibra larga, de los cuales los 294.7 millones (24.8%) de China. Rotor girando 5.0397 millones de husillos, de los cuales 3.2678 millones (64.8%) se produjeron en China. En 2018, el volumen de entrega global fue de 8,678 millones de lingotes para fibras discontinuas de hilatura en anillo, incluidos 3,84 millones de lingotes para China y 120,3 millones de lingotes para fibras largas, incluidos 24,000 lingotes para China. Rotor girando 720,000 husos, de los cuales China 467,000 husillos.
La exposición ITMA 2019 de este año ha conmocionado a los nuevos equipos y tecnología de maquinaria de hilatura. Bian Yingguang también combina el nuevo equipo de maquinaria de hilatura y la tecnología exhibida en la exposición para comercializar los principales equipos de hilatura, como la máquina de cardado, la unidad de soplado y cardado, la máquina de peinado, la máquina de dibujo, la máquina de hilar, la máquina de hilar, la máquina de hilar con rotor, la hiladora de corriente de Foucault. máquina, bobinadora automática, etc. La tendencia de desarrollo de la tecnología se analiza en detalle. Ella cree que la dirección principal del desarrollo de equipos de hilatura sigue siendo la automatización, la continuidad, la digitalización y la intelectualización; la demanda de equipos de proceso corto continúa creciendo y reemplazará en parte la hilatura de anillos en el futuro; Los nuevos proyectos y la actualización y transformación del equipo de stock "reemplazo de la máquina" sigue siendo la tendencia principal, tales como: robot de articulación giratoria, máquina de cardado inteligente, varias redes. Sistema de gestión de bobinado, sistema de logística automático, sistema de paquete automático de hilo de tambor, robot inteligente de caída de hilo, sistema automático de alimentación de hilo de bobinadora, junta de cambio automático de tambor de hilatura de rotor, etc. Famosas empresas internacionales de máquinas de hilatura fortalecen la capacidad completa del conjunto procesar equipos de hilatura de varias maneras.
Cómo abrir el mercado internacional es un tema importante para las empresas de maquinaria de hilatura en los últimos años. La exposición se ha convertido en un canal importante para que las empresas expandan el nuevo mercado. En la reunión, Zhao Xiaogang presentó la situación de las exhibiciones de maquinaria textil en el hogar y en el extranjero, y analizó brevemente los mercados extranjeros como Myanmar, Vietnam e India.
En los últimos años, con el aumento del costo de la mano de obra doméstica, las materias primas y otros factores relacionados, las empresas textiles chinas han acelerado el ritmo de expansión del mercado en el extranjero. Vietnam, Bangladesh y otros países se han convertido en las áreas clave de la transferencia de capacidad de la industria textil de China. Al mismo tiempo, la industria textil se ha convertido en una importante comprensión del desarrollo económico en algunos países, que en los últimos años a través de varias políticas textiles fuertes para acelerar la mejora de su cadena industrial y mejorar su competitividad industrial. Tal entorno de mercado también ha acelerado el ritmo de la industria de maquinaria textil de China en mayor medida, especialmente a lo largo del mercado de "un cinturón y unidireccional", que se ha convertido en un área clave de las exportaciones de maquinaria textil de China, que transporta el 74.29% de la maquinaria textil de China exportaciones
Frente al mercado extranjero con grandes perspectivas de desarrollo, la Asociación de Maquinaria Textil de China también está promoviendo que las empresas chinas de maquinaria textil salgan de manera planificada a través de la integración de recursos extranjeros. En la segunda mitad de 2019 y la primera mitad de 2020, la asociación también promoverá a las empresas de maquinaria textil de China para que participen en algunos mercados extranjeros clave a través de excelentes plataformas de exhibición.
Además, la Exposición Internacional de Maquinaria Textil de China y la Exposición ITMA Asia se han convertido en una plataforma importante para que las empresas globales de maquinaria textil exhiban nuevos productos y tecnologías y se acoplen con empresas intermedias. Se informa que ITMA ASIA + CITME2020 comenzó a registrarse el 28 de junio de 2019, y la fecha límite de inscripción es el 28 de febrero de 2020.
Innovación y avance completos,
Mejorando la calidad del desarrollo empresarial
Con el fin de lograr una producción inteligente, innovar el modo de servicio, crear productos de alta calidad e implementar una excelente gestión del rendimiento como objetivo, las empresas de fabricación de maquinaria y equipos de hilatura también están haciendo esfuerzos y exploraciones incansables.
Guan Ye, Director y Director de Operaciones de Zhuolang Intelligent Technology Co., Ltd., presentó la Planta Química de Maquinaria Textil Inteligente Zhuolang Xinjiang. En el desarrollo de la industria de maquinaria textil, Zhuolang Intelligent Brand Company se ha ido adaptando a las necesidades de desarrollo de la industria, llevando a cabo constantemente innovaciones tecnológicas, lanzando los primeros productos del mundo, y gradualmente estableció la marca industrial de renombre mundial dentro de la industria de la compañía en virtud. de la eficiencia y estabilidad de los productos. Zhuolang Xinjiang Intelligent Machinery Co., Ltd. ha construido 62,000 metros cuadrados de planta principal y 22,000 metros cuadrados de centro de innovación. Produce principalmente una unidad de soplado y cardado de desarrollo propio, la hiladora automática de hilado con caída de hilo más larga del mundo (husos 2016), hiladora automática de rotor y bobinadora automática. La compañía está equipada con equipos inteligentes y línea de producción, logística de almacenamiento inteligente e infraestructura de información, construyó una plataforma de información IOT para realizar la interconexión de la máquina, puede analizar datos en tiempo real del taller, optimizar los planes de producción y minimizar el tiempo de inactividad.
Shao Mingdong, gerente general de Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd., compartió sus pensamientos sobre la innovación del modo de servicio y su gran experiencia en Qingdao. Señaló que a medida que el valor agregado de los enlaces de fabricación es cada vez más bajo, el umbral de entrada es cada vez más bajo. Los servicios basados en la fabricación se convierten en una nueva fuente de crecimiento de ganancias para las empresas, y los servicios también se convertirán en una fuente importante para lograr la diferenciación de los productos industriales. Hay cuatro modos de fabricación orientada al servicio: 1. Basado en el modelo de la cadena de suministro, el sistema de la cadena de suministro que sirve a sus propias empresas se extenderá de arriba abajo, y los socios de arriba y abajo serán atendidos, para lograr ganar -Ganar beneficios para empresas y socios. 2. Aproveche al máximo la gran demanda de servicio personalizado al cliente, servicio de soluciones de financiación, experiencia del cliente y otros aspectos para crear una estrategia de competencia en el mercado de diferenciación de servicios basada en el modo del campo de ventas. 3. Basado en el modelo en el campo del servicio postventa, a través de la exploración de las necesidades del cliente, ampliando la capacidad de soporte del departamento de postventa, brindando un servicio basado en soluciones para los clientes, desde el centro de costos tradicional hasta el centro de ganancias. 4. Según el modo de servicio especializado, la cadena de suministro líder, la gestión de operaciones, I + D y el diseño de empresas manufactureras se exportan a los clientes para ayudarlos a construir competitividad en el mercado y mejorar la eficiencia de la gestión de operaciones.
Sobre la base de la construcción de información, Qingdao Hongda Company ha construido una plataforma integrada de investigación, producción, comercialización, minería y servicio, y se esfuerza por construir una plataforma remota de servicio en la nube de operación y mantenimiento. La "Plataforma de operaciones y mantenimiento de larga distancia de Qingdao" es el primer ecosistema en la industria en presentar "Operaciones y mantenimiento de larga distancia" como núcleo. Mediante la adquisición en tiempo real de los parámetros de operación del equipo, el diagnóstico inteligente de fallas potenciales del equipo y la administración del equipo durante todo el ciclo de vida, el equipo siempre está en un buen estado de operación, lo que ayuda a los clientes a reanudar rápidamente la producción y el declive. El personal de baja seguridad confía en la experiencia para proporcionar servicios de estilo niñera para el equipo del usuario. Remote Platform and Maintenance Cloud Platform comenzó la operación de prueba en empresas de hilatura de algodón en octubre de 2017, y se ha implementado en muchas empresas textiles nacionales, así como en clientes en Uzbekistán y Vietnam. Los clientes han logrado resultados notables después de usar: el tiempo de inactividad por falla del equipo se redujo en un 10% -50%, los costos de mantenimiento se redujeron; la intensidad del trabajo del personal de mantenimiento disminuyó, el mantenimiento y el mantenimiento fueron rápidos, el tiempo de procesamiento de fallas se redujo en más de 2 horas en promedio; estadísticas de datos en línea precisas, guardar informes manuales y análisis, la eficiencia del equipo aumentó en un 5% -10%; consumo de energía, rendimiento del trabajador Claro de un vistazo, la administración es más comprensible; Control de parámetros del equipo y optimización inteligente, mejorar la eficiencia, reducir el riesgo. La plataforma también ayuda a Qingdao Hongda Company a transformarse en fabricación orientada a servicios: Primero, reduzca los costos de servicio y aumente los ingresos por comercialización. Reduzca significativamente la tarifa de viaje del personal de postventa, ahorre costos de servicio; servicios de plataforma, aumentar los ingresos de comercialización del sistema. En segundo lugar, para ayudar en la investigación y desarrollo de equipos y mejorar la eficiencia operativa. Reduzca la tasa de falla del equipo, reduzca la pérdida de usuarios; sincronice el ritmo de optimización y actualización de los equipos textiles con los productos de la compañía y mejore la eficiencia operativa de los usuarios. En tercer lugar, el diseño global. Mejore rápidamente la competitividad del mercado global de las empresas, liderando la gestión y la innovación de producción de las fábricas textiles de algodón. Cuarto, cambio de modo. Aproveche la plataforma como una oportunidad para mejorar la velocidad de respuesta y la satisfacción del cliente, y transforme el modo de gestión de "fabricación tradicional" a "fabricación + servicio".
Shao Mingdong dijo que desde la venta de productos hasta la venta de servicios, proporcionar a los clientes una solución integral que integre sistemas, software, hardware y talentos, puede mejorar realmente el valor agregado para los clientes y obtener mayores retornos del mercado. La innovación de productos de servicio es un proceso complejo y difícil.
El 28 de agosto, Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. ganó el Premio Nacional de Calidad en la Conferencia del 40 Aniversario de la Promoción de la Gestión de la Calidad Total y la Fundación de la Asociación de Calidad de China. Wei Xianliang, Gerente General de Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. presentó la experiencia de implementar un modelo de rendimiento excelente. Después de 3 años de introducción del sistema y 8 años de implementación y promoción continuas, Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. formó un modelo de rendimiento excelente de seis pasos y gradualmente exploró un mecanismo de gestión maduro. Confiando en la cultura positiva "1 + 3 + 10" de Jinlun, la compañía establece un modelo de gestión estratégica de "una política, cuatro pasos, 22 en el lugar"; construye un modelo de marketing preciso; forma un modelo de gestión de recursos humanos "345" con las características de Jinlun; y puntos a puntos a puntos para combinar el mecanismo de evaluación y mejora "un cuerpo, dos alas y tres ciclos". Después de presentar un excelente modelo de gestión del desempeño, Jinlun Card Company recibió el Premio de Calidad Haimen Mayor, el Premio de Calidad Nantong Mayor, el Premio Nacional de Calidad de la Industria Textil (2 veces) y el Premio Nacional de Fomento del Premio a la Calidad, respectivamente, mediante diagnóstico continuo, mejora continua y evaluación continua. En 2018, declaró el Premio Nacional a la Calidad y ganó el 18º Premio Nacional a la Calidad en 2019. La participación de mercado de la compañía ha seguido siendo la primera en el país y el líder mundial durante más de diez años, y sus principales ingresos comerciales han mantenido un alto crecimiento. tasa por muchos años. La tasa de rotación del personal ha disminuido, y la satisfacción del personal y la satisfacción del cliente han aumentado.
Yang Chongming, presidente de Chongqing Golden Cat Textile Equipment Co., Ltd., compartió la comprensión de la compañía sobre la situación actual y la experiencia en innovación de productos. Dijo que desde este año, Chongqing Golden Cat se ha dado cuenta claramente de la persistencia y la normalidad de las fricciones comerciales entre China y Estados Unidos bajo la situación de cambios sin precedentes en el mundo en un siglo. En esta situación, la compañía tiene una comprensión unificada, reconociendo la única forma en que Golden Cat puede transformarse y actualizarse: innovación continua, mejorar el valor y rehacerse. En primer lugar, necesitamos hacer un buen trabajo de productos, pero también hacer un buen trabajo de productos de alta gama, hacer un buen trabajo de sus propios productos muy distintivos y únicos en la industria. En muchos entornos hostiles inciertos y complejos, Chongqing Golden Cat siempre se adhiere al canal, se adhiere a la buena dirección, capta el posicionamiento, rompe la situación, piensa en la crisis y bajo la creciente presión en la situación económica industrial, Chongqing Golden Cat enfrenta dificultades y va en contra de la tendencia.
Golden Cat Man a menudo compara al viajero desarrollado por él con un tren Mercedes-Benz en un tren de alta velocidad, y el anillo de acero es la vía que transporta el tren a alta velocidad. Los dos deben desarrollarse juntos, cooperar con precisión y fabricarse con precisión para lograr una operación de alta velocidad, estable y segura. La inversión, el I + D y el esfuerzo de Golden Cat a lo largo de los años se centran en el objetivo de construir la "industria de hilatura de algodón de alta velocidad" de China.
Yang Chongming también analizó la dirección de ajuste y actualización. En términos de expansión del mercado, Chongqing Golden Cat adopta la estrategia de estar en peligro, cambiando con el cambio, cambiando con el cambio y tomando la iniciativa de cambiar, y organiza una fuerte comercialización. Su dirección principal es el mercado de alta gama ocupado por marcas extranjeras conocidas. Con la transferencia del mercado textil, el desarrollo y el diseño del mercado internacional también se ha mencionado como una agenda importante de Chongqing Golden Cat. Yang Chongming dijo: "En el futuro, no solo ganaremos en casa, sino que también seremos buenos en el combate fuera". Con el fin de satisfacer las necesidades de la nueva situación, Golden Cat ha actualizado su oficina de Bangladesh a una "empresa" para llevar a cabo negocios de exportación directa en el mercado internacional y sentar las bases para el establecimiento de empresas en otros países, como India en el futuro.
En términos de innovación, el pensamiento innovador de Chongqing Golden Cat es crear valor para los clientes y sorprenderlos inesperadamente. La compañía considera la individualidad, singularidad y singularidad de los productos como la base de la innovación; en la elección del avance de la innovación, presta atención a encontrar inspiración para la innovación a partir de algunos detalles insignificantes; integra la renovación y actualización de los equipos de producción con la actualización del producto en profundidad, centrándose en la automatización y la intelectualización; y fortalece la capacitación y el cultivo de las habilidades de los empleados. Capacitación, planificación cuidadosa e implementación, movilizar el entusiasmo de los empleados, crear un buen ambiente.
Servir a las necesidades del cliente.
Realizando el desarrollo sostenible de toda la cadena de la industria
La comprensión de las necesidades de los clientes y las empresas, la estrecha comunicación y la cooperación entre la cadena industrial ascendente y descendente se ha convertido en un aspecto importante para promover el progreso de la maquinaria textil.
Fieldwork, director gerente de Yida Group Special Textile Co., Ltd. presentó el modelo de exploración del desarrollo sostenible de Yida Group. Primero elaboró sistemáticamente el concepto de desbordamiento del desarrollo sostenible y luego introdujo la Exploración de las Diez Reglas del Grupo. Con una inversión de 2.000 millones de yuanes, Yida Group está construyendo un parque experimental en Jiumeiqiao, Guilin, que está en armonía con el medio ambiente e integra la producción, la fabricación y el turismo industrial. El proyecto Shiru tiene como objetivo construir un modelo vibrante y ecológico de desarrollo pionero y de demostración, y promover la coexistencia armoniosa y el desarrollo común de la producción y la fabricación y el medio ambiente natural. A medida que la fabricación se da cuenta de la fabricación inteligente impulsada por la innovación, combina orgánicamente equipos avanzados, tecnología, gestión y desarrollo sostenible del proceso de producción. El trabajo de campo enfatiza que en la fabricación inteligente, el ser humano sigue siendo un factor importante, la clave es lograr la integración humano-computadora.
Mirando hacia la tendencia de desarrollo de la industria, Fieldwork cree que ha llegado una nueva era digital. Con la innovación y la aplicación de la tecnología digital, se está haciendo realidad que todas las cosas están interconectadas. Está llevando a cambios revolucionarios en la demanda del cliente, la forma del producto, el modo de producción y el modo de ventas. Por lo tanto, presentó sugerencias para el desarrollo futuro de las empresas de maquinaria textil: primero, preste atención a las necesidades reales del mercado y los clientes, y no persiga ciegamente la alta velocidad, la alta producción y los altos gastos. De manera eficiente y flexible para satisfacer las necesidades del mercado y los clientes, para lograr una integración efectiva de integración e individualización. En segundo lugar, preste atención al desarrollo de profesionales. Investigación sobre cómo atraer a los jóvenes para que se unan a la industria textil mediante la optimización de equipos, la mejora del entorno laboral de las fábricas y la reducción de la intensidad laboral de la tecnología y los equipos. En tercer lugar, preste atención a diversas tecnologías de procesamiento de fibras, investigación y desarrollo de diversas fibras naturales, tecnología y equipos de procesamiento de fibras recicladas, para lograr una alta eficiencia, bajo consumo de energía, baja contaminación, menos consumo de materiales y reducir la mano de obra. En cuarto lugar, debemos prestar atención a la maquinaria auxiliar y los componentes básicos, mejorar constantemente su adaptabilidad, estabilidad, fiabilidad y consistencia, y prestar atención a la cooperación entre el motor principal y el equipo de proceso clave.
De acuerdo con la práctica habitual, como representante de la unidad del presidente ejecutivo en 2018/2019, el presidente de Chongqing Golden Cat Textile Equipment Co., Ltd. Yang Chongming y el gerente general de Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd. Shao Mingdong resumió el trabajo de la sucursal. El presidente ejecutivo rotativo del año 2019/2020 es Zhejiang Rifa Textile Machinery Co., Ltd. y Wuxi No. 2 Rubber Co., Ltd.
Gu Ping, presidente de la Asociación de Maquinaria Textil de China, asistió a la reunión.
Los participantes también discutieron e intercambiaron opiniones sobre el desarrollo del mercado y la dirección de desarrollo futuro de la maquinaria de hilatura y cómo estandarizar la competencia de la industria. Se cree que los días de rápida expansión de la escala giratoria en el pasado se han ido para siempre. Los fabricantes de maquinaria y equipos de hilatura deben adaptarse a la nueva situación normal, aprovechar aún más las necesidades de las empresas de hilatura, fortalecer la investigación teórica básica, fomentar activamente la innovación, especialmente la innovación transfronteriza e integrada, y acelerar la salida y explorar activamente el mercado internacional.
En el momento del comunicado de prensa, la discusión aún estaba en progreso.
