Según la encuesta de las organizaciones relevantes, a partir del 25 de febrero, la tasa de puesta en marcha integral en China es del 35%; entre ellos, la tasa de retorno al trabajo en Jiangsu es relativamente buena, llegando al 50%; en segundo lugar, las tasas de inicio en Fujian y Shandong son 43% y 36% respectivamente; Las tasas iniciales en Hebei, Henan y Zhejiang son más bajas que el promedio nacional. La tasa de recuperación de las empresas de hilatura ha aumentado gradualmente, pero en general, el proceso de recuperación es lento, especialmente para las pequeñas y medianas empresas de hilatura. Entonces, ¿cuáles son las razones de la demora en la reanudación de las pequeñas y medianas empresas textiles? Para las empresas textiles que dependen de la producción y el procesamiento, ¿cuánta influencia tiene el aplazamiento de la reanudación en sus beneficios?
Prevención y control de epidemias primero
Es difícil volver al trabajo debido a la escasez de trabajadores.
Se entiende que la prevención y el control de la epidemia sigue siendo la razón principal de la escasez de trabajadores y la baja tasa de retorno al trabajo y la conducción de empresas en todo el país. Algunos dueños de negocios dijeron que los trabajadores de otros lugares deberían pasar por los procedimientos correspondientes cuando regresen a la fábrica, y los procedimientos completos pueden no ser capaces de regresar a la fábrica sin problemas. Según el jefe de una fábrica de hilatura en Qingdao, provincia de Shandong, hay más de 190 empleados en la fábrica, el 30% de los cuales son empleados de otras provincias como Henan y Gansu. Aunque los empleados restantes son todos mano de obra de la provincia, también provienen de diferentes distritos y condados, lo que causa grandes inconvenientes para que los empleados vuelvan al trabajo. Otras compañías también dijeron que aunque se han implementado varias medidas de control, la reanudación de la producción debe retrasarse solo por falta de empleados.
También es la razón por la cual algunas empresas no pueden volver a trabajar a tiempo sin volver al trabajo y la licencia de inicio. En la actualidad, la prevención y el control de la seguridad es el primer lugar en la situación epidémica. Solo cuando las empresas vuelvan a trabajar y la licencia de inicio puedan reanudar la producción. Sin embargo, la empresa también comprende plenamente las preocupaciones de los gobiernos a todos los niveles y las medidas de prevención y control tomadas, y acepta francamente auditorías in situ y de calificación, como la reanudación de la capacitación laboral durante el período epidémico, la implementación de la prevención y el control de la epidemia. medidas, y la gestión y control de la clasificación y presentación de personal. Según la declaración, las empresas, siempre y cuando el control y la fortificación estén vigentes en el hardware y las formalidades en el software estén completas, la eficiencia en el manejo de las licencias relevantes es muy alta. No solo eso, muchos gobiernos locales también ayudan a las empresas en su jurisdicción a encontrar formas de resolver los problemas ajustando el excedente y la escasez de empleados entre las empresas, manteniendo el mercado laboral en línea, llevando a cabo la capacitación de los empleados y otras medidas.
Los expertos creen que los obstáculos para comenzar a trabajar se deben principalmente al impacto de la epidemia. Aunque las medidas de control de los gobiernos en todos los niveles son laxas y hacen todo lo posible para detener la epidemia, la capacidad de las empresas para prevenir y controlar la epidemia repentina es diferente, por lo que la dificultad de volver al trabajo es diferente.
A fines de febrero, las empresas textiles de algodón comenzaron a operar una tras otra, pero el número de trabajadores no estaba lleno. ¿Cómo producir cuando el número de trabajadores no estaba lleno? Con este fin, los expertos en la industria sugieren que: primero, el mantenimiento de la línea no garantiza la fábrica. Es mejor aumentar la tasa de ocupación total de una o unas pocas líneas de producción que dispersar a las personas en n líneas de producción en todo el país. El segundo es organizar el pedido razonablemente. En el caso de no afectar la fecha de entrega global, se debe dar prioridad a los pedidos de lotes grandes. El tercero es optimizar la fuerza laboral. En esta etapa, debido a que la mano de obra y la producción de cada proceso no están completamente equilibradas, para no desperdiciar mano de obra valiosa, la capacidad debe almacenarse adecuadamente en el proceso clave para maximizar la tasa de utilización de la mano de obra.
Además, la falta de materias primas también es uno de los principales problemas que enfrentan las empresas. El propietario de una empresa de hilatura dijo: "el stock de materias primas era hace menos años, e incluso si se reanudara la producción, pronto se convertiría en" cocinar sin arroz ". Se entiende que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas solo tienen suficientes materias primas para soportar durante 7-10 días debido a las preocupaciones sobre los riesgos del mercado después del festival. No me atrevo a comenzar a trabajar hasta que la logística se recupere por completo. La cadena industrial incompleta causada por la mala logística se ha convertido en un obstáculo importante para la reanudación de producción de empresas textiles.
"El costo de la prevención y producción de enfermedades fronterizas debería incrementarse en al menos un 10-20%, que es como agregar un insulto a las lesiones para las empresas que carecen de flujo de caja". Los expertos de la industria dijeron que además del alquiler, los salarios de los trabajadores, la adquisición de materias primas, también hay máscaras, desinfectantes y otros equipos de protección necesarios, así como salas de aislamiento, pistolas de temperatura corporal y pruebas diarias de temperatura del personal y otros costos, lo que causará Grandes costos para las empresas. Por lo tanto, algunas empresas expresaron la esperanza de que el gobierno introducirá políticas y medidas relevantes para ayudar a las empresas a regresar al trabajo, como reducir la renta, proporcionar materiales de prevención de epidemias a tiempo, ayudar a que les vaya bien a cambio de protección laboral, dar órdenes y asistencia de capital, hacer más concesiones de acciones, etc., así como ayudar a las empresas con ventajas técnicas a conectarse de manera efectiva con empresas calificadas de productos de protección profesional, etc.
Cadena industrial incompleta
"La madera sola es difícil de ser un bosque" en fábricas textiles
A diferencia de unas pocas empresas textiles a gran escala con una cadena industrial completa, la mayoría de las empresas nacionales de hilatura se enfrentan al problema de la cadena industrial incompleta después de regresar al trabajo.
Las empresas de spinning dijeron que a principios de febrero, incluso si las empresas pueden reanudar el trabajo, solo unas pocas fábricas de impresión y teñido y prendas de vestir se reanudarán, y en el caso del inventario, las aguas abajo no tienen prisa para pedir nuevos productos. , por lo que no es fácil para las fábricas de hilatura recibir nuevos pedidos en este momento. En la actualidad, las ventas de hilados ocasionalmente se realizan por bienes, pero el transporte en todo el país no se ha restablecido y los canales de entrega no son fluidos. Casi no hay pedidos grandes, y ocasionalmente se envían algunos productos a granel. Los precios del hilo son principalmente antes del Festival de Primavera, y hay clientes intermedios que preguntan por los precios, pero no por los nuevos pedidos. Se entiende que las empresas también intentan fortalecer la comunicación con los clientes, estabilizar a los clientes antiguos y expandir nuevos clientes a través de la oficina en línea y las transacciones en línea. Sin embargo, las empresas también están preocupadas por el mercado futuro. Por ejemplo, el mercado de Guangdong está dominado por pedidos en primavera y verano. Una vez que pase la temporada, el volumen del pedido se verá muy afectado.
Los expertos en la industria creen que la reanudación actual de la producción en las empresas textiles es en realidad un gran concepto en cierto sentido. El número de empleados en el lugar y la tasa de conducción son cuestiones básicas. El estado de la tenencia de pedidos de la empresa, el inventario de materias primas y productos, la garantía auxiliar de la operación del equipo y la sostenibilidad de la producción y la operación restringirán la operación normal de las empresas en la situación actual de la epidemia.
En términos de pedidos, en la actualidad, la mayoría de los pedidos en poder de las empresas son pedidos antes del Festival de Primavera. Algunas empresas tienen pedidos abundantes, que pueden realizarse hasta el final del primer trimestre o incluso más, y algunos pedidos duran diez días y medio. ¿Estas órdenes cambiarán en tiempo real ahora? Si hay alguna información de ajuste aguas abajo todavía está en estado dinámico. Con el desarrollo de la epidemia, es probable que el mercado cambie.
En términos de inventario de materias primas, por lo general, las empresas textiles de algodón no se preocupan por el suministro de materias primas porque el suministro de recursos de algodón está garantizado, pero no es seguro si pueden mantener la compra y venta ordenadas después de regresar al trabajo. A algunas empresas les preocupa que la diferencia de precio entre la cotización del algodón después de la epidemia y el precio del pedido en el procesamiento manual sea demasiado grande. ¿Qué debemos hacer? También hay preocupaciones sobre la compra normal de piezas clave y de uso común después de que se enciende la máquina. Las empresas de fabricación de maquinaria textil también se enfrentan a la lucha contra la epidemia. Si las empresas no pueden volver a trabajar por un tiempo, el suministro del producto original se caerá de la cadena.
Orden de seguimiento no estoy seguro
El futuro del mercado aún está por verse.
Ahora, la epidemia Guerra de francotiradores no ha terminado. Con la reanudación de las empresas textiles, la producción y comercialización de productos textiles se enfrentará a nuevos cambios.
En el mercado, algunas empresas de producción de hilados producen productos convencionales y suministran a las empresas intermedias variedades, especificaciones y cantidades fijas, formando una relación fija de oferta y comercialización, pero estas empresas no representan a toda la industria. Más empresas de hilatura todavía dependen de los pedidos recibidos para organizar la producción y la operación. En la actualidad, las pequeñas y medianas empresas de hilatura dependen básicamente de sus pedidos para organizar la producción y las ventas, y el principal cuerpo de pedidos de producción inicial a mediados de febrero se produjo a fines del año pasado.
Al mismo tiempo, las empresas también enfrentan estos problemas después de la recuperación de la producción y la operación. Primero, de acuerdo con los pedidos disponibles y la demanda de las empresas intermedias, debemos organizar la producción lo antes posible, implementar la conexión efectiva entre los productos y el demandante lo antes posible, e ingresar al ciclo cerrado de suministro normal y demanda. En segundo lugar, busca activamente nuevos negocios. La nueva situación es que la tendencia real del mercado textil después de la epidemia no está clara. Casi todas las empresas entrevistadas piensan que los cambios en el mercado posteriores a la epidemia son inevitables, el mercado internacional puede establecer barreras para las exportaciones textiles de China; El consumo textil se reflejará debido al impacto de la presión económica posterior a la epidemia.
En la actualidad, algunas empresas no están seguras acerca de las órdenes de seguimiento, y el resultado de la comunicación con los clientes intermedios es que las empresas de la industria están esperando ver. Debido a que estas empresas se encuentran en diferentes regiones, la gravedad de la epidemia es diferente, las políticas de la industria son diferentes y el momento de regresar al trabajo es diferente, es realmente difícil para las industrias igualarse entre sí.
Como un gran país textil, si la epidemia bloquea el mercado nacional e internacional de los textiles de China, las empresas aguas arriba se deprimirán rápidamente, el algodón crudo no se venderá, la rueca no se moverá lo suficiente, y el hilo sí. No ser de origen. Muchas empresas están preocupadas por más problemas, como cómo lidiar con la operación de producción y comercialización de las áreas epidémicas (como las áreas de producción y comercialización de algodón en la provincia de Hubei y las áreas circundantes de producción y comercialización de algodón). ¿Las materias primas y auxiliares y los textiles de estos lugares serán vistos de manera diferente por la industria o los consumidores? ¿El negocio en progreso con el área epidémica está roto o continúa? Estos problemas y contradicciones están siendo resueltos o resueltos por las empresas. Creo que con el pasado de la epidemia, todo se aclarará gradualmente.
