Mar 20, 2020Dejar un mensaje

Bajo la situación epidémica, ¿cómo pueden las empresas textiles estabilizar el comercio exterior?

Bajo la situación epidémica, ¿cuál es el progreso de la reanudación de la producción y la tendencia de transformación de fabricación de la industria textil y de la confección? ¿Cuál es el impacto actual y futuro del comercio exterior? ¿Cómo sentir la tendencia de consumo futuro?

Como una novedosa neumonía por coronavirus y un puesto de observación, el semanario textil y de vestimenta ha abierto una columna de entrevista interactiva para "sala de recepción de epidemias de guerra". Invitó a empresarios, expertos y académicos a sentarse a debatir sobre las dificultades y los cambios en la nueva situación de epidemia de neumonía en la corona, y tomar los capítulos de exportación, consumo y producción para comprender la situación actual y explorar el camino del desarrollo.

Invitados entrevistados en este número:

Instituto Internacional de Investigación de Mercados, Ministerio de Comercio

Bai Ming, subdirector e investigador

"Un cinturón, un camino" en la industria textil de la Universidad de Donghua

Wang Hua, investigador jefe del Centro de Cooperación Internacional

Shanghai Zhonghao Knitting Co., Ltd

Presidente Gao Baolin

Anfitrión:

Textil y ropa semanal

Xu Changjie, subdirector jefe

TA semanal:

La nueva neumonía por coronavirus plantea un desafío severo a la operación actual de comercio exterior, pero el impacto de la epidemia es periódico y temporal. A juzgar por la reflexión local e industrial, influenciada por la mala logística y la construcción demorada en la etapa inicial, combinada con los factores del Festival de Primavera, se espera que la tasa de crecimiento de las importaciones y exportaciones de enero a febrero de este año disminuya drásticamente. ¿De qué cree que proviene principalmente el impacto de la nueva epidemia de la corona en el comercio exterior de la industria textil y de la confección?

Gao Baolin:

De hecho, para las empresas, son las empresas de las cadenas industriales ascendentes y descendentes las que tienen el mayor impacto en el comercio exterior que no han regresado completamente al trabajo. En la actualidad, la logística ha comenzado a ser fluida, pero debido a que las empresas aguas arriba y aguas abajo siguen regresando gradualmente al trabajo, el período de entrega aún no está garantizado; por otro lado, debido al impacto de la epidemia, es difícil comunicarse cara a cara con los clientes, lo que también afectará a algunos pedidos de comercio exterior; Al mismo tiempo, los mercados europeos y estadounidenses actuales también se ven afectados por la epidemia, como Wal Mart y otros supermercados también se están reduciendo, lo que sin duda tendrá un impacto en los pedidos de la industria textil y de la confección. Para la industria textil y de la confección, el comercio exterior seguirá en un rango inestable dentro de medio año.

Wang Hua:

Con la propagación mundial de la nueva epidemia de la corona, la crisis económica mundial ha llegado y la voluntad de consumo y la capacidad de los consumidores mundiales de textiles y prendas de vestir han disminuido, especialmente el consumo de lujo. Al mismo tiempo, la exportación de productos textiles y de confección chinos afectará inevitablemente a la cadena mundial de la industria textil y de la confección, la cadena de suministro y la cadena de valor.

TA semanal:

De hecho, no hay nadie en el mundo hoy que pueda hacerlo solo. Recientemente, hemos observado que muchas personas han comparado y pronosticado las exportaciones de textiles y prendas de vestir después de la epidemia de SARS en 2003 a la actual era "post epidemia". ¿Qué piensas de esto?

Bai Ming:

Como una de las "seis estabilidades", debido al mayor impacto del entorno externo, "estabilizar el comercio exterior" es el más difícil y valioso. Con la propagación de la nueva neumonía por coronavirus este año, el comercio exterior de China se ha enfrentado a graves desafíos. Cuanto más difícil es estabilizar el comercio exterior, más estable es y no debemos caer en malentendidos.

No creo que juzgar el impacto de la epidemia en el comercio exterior de China pueda entenderse simplemente como una copia del impacto del SARS hace 17 años. En julio de 2003, con el fin de la epidemia mundial de SARS, el comercio exterior de China mostró un rápido crecimiento de recuperación. En 2003, nuestro volumen de importación y exportación aumentó un 37,1%. Ahora, mirando hacia atrás, también es la tasa de crecimiento más alta en más de 40 años de reforma y apertura. Ahora que la situación ha cambiado, no podemos imaginar una recuperación a gran escala del crecimiento del comercio exterior.

Primero, cuando estalló el SARS hace 17 años, China se encontraba en un período de liberación concentrada de dividendos de la OMC. Ahora, el dividendo de China en la OMC no solo se ha liberado por completo, sino que también se ha cuestionado la posición de China como país en desarrollo en la OMC.

En segundo lugar, cuando estalló el SARS hace 17 años, el costo de la mano de obra en China era relativamente bajo y el salario promedio de los empleados era de solo 14040 yuanes, pero en 2019 se incrementó a 82461 yuanes, con un aumento del 487.3% en 17 años.

Tercero, cuando estalló el SARS hace 17 años, Vietnam y otros países del sudeste asiático aún no me habían desafiado en las industrias intensivas en mano de obra, y ahora algunas empresas nacionales se han transferido a los países del sudeste asiático. No es difícil ver que, incluso sin la epidemia, la presión sobre el comercio exterior de China en esta etapa será grande, pero ahora la epidemia es más grave que hace 17 años, y será muy difícil para el comercio exterior de China reproducir el crecimiento de represalia.

Desde este punto de vista, no puede ser una ilusión pensar que mientras termine la epidemia, estabilizar el comercio exterior no será un problema. Por supuesto, en comparación con la superación del SARS hace 17 años, las condiciones favorables para estabilizar el comercio exterior son evidentes en esta etapa. La escala del comercio exterior de China durante el período del SARS fue mucho menor de lo que es ahora. En 2019, el volumen de importación y exportación disminuyó en 1 punto porcentual, que es equivalente al de 2003, el volumen de importación y exportación disminuyó en 4.475 puntos porcentuales. Como la dependencia del comercio exterior ha disminuido de 52.2% en 2003 a 31.8% en 2019, el arrastre a la economía causado por la misma proporción de disminución del comercio exterior en esta etapa debería ser algo convergente en comparación con el período de SARS de ese año.

Wang Hua:

A muchos amigos de la industria textil y de la confección les gusta comparar el impacto del SARS en la industria textil y de la confección de China en 2003, pero creo que el impacto de la nueva epidemia de la corona en la industria textil de China en 2020 no es el mismo, porque el alcance, la profundidad , la amplitud y el entorno comercial global son todos diferentes. En primer lugar, la cadena de suministro es la más influyente, por lo que en la actualidad, lo más importante es reanudar la producción. La cadena de la industria textil y de la confección y la cadena de suministro de China son nuestras ventajas y competitividad. En segundo lugar, afecta la cantidad de pedidos en el período posterior a la epidemia. Es nuestra competitividad integral la que prueba si podemos estabilizar los pedidos de los clientes. Las empresas deben ajustar sus estrategias de exportación de acuerdo con sus propias condiciones específicas. Tercero, el impacto de las fluctuaciones del tipo de cambio.

TA semanal:

En el futuro cercano, hemos aprendido que las empresas calificadas de comercio exterior están acelerando la reanudación del trabajo y la producción, y las principales provincias de comercio exterior han avanzado rápidamente en la reanudación del trabajo y la producción. Pero desde una perspectiva más amplia, tomará algún tiempo volver al trabajo y la producción, y también tomará tiempo ajustar la cadena industrial. ¿Crees que esto afectará las órdenes de comercio exterior de las empresas industriales?

Bai Ming:

Regresar al trabajo y la producción no significa que estabilizar el comercio exterior sea un gran éxito. Con la continuación de la epidemia, la dificultad de estabilizar el comercio exterior se extenderá desde la reanudación de la producción por el lado de la oferta hasta el desarrollo del mercado por el lado de la demanda, y la premisa del desarrollo del mercado es que los clientes extranjeros están dispuestos a seguir importando desde China. Además, a diferencia de la etapa inicial del brote, el punto crítico del brote ya no se centra en China, sino que está acelerando su propagación en Corea del Sur, Japón, Italia, Irán, Francia, Alemania, Estados Unidos y otros países. No solo están aumentando los "puntos de ruptura" de la cadena industrial internacional, sino que estas perspectivas de demanda del mercado no son claras, lo que no podemos evitar.

En este caso, además de más esfuerzos para estabilizar el comercio exterior, necesitamos implementar el mantenimiento y la expansión de los canales de los clientes, si es necesario, también debemos tomar un retiro como un paso adelante y expandir activamente el mercado interno en combinación con Mejora de consumo. En la era de la globalización económica, el mercado interno puede considerarse como la "sucursal de China" del mercado global. Al incursionar profundamente en el mercado interno, las empresas nacionales, especialmente algunas empresas textiles ligeras, pueden "permanecer en la montaña verde" en caso de deterioro del entorno externo. Una vez que la situación del mercado internacional mejora, estas empresas tienen más oportunidades de tomar la iniciativa cuando el mercado internacional se recupere.

TA semanal:

¿Crees que habrá una nueva situación o un punto de inflexión sobre el tema de las fricciones comerciales entre China y China?

Wang Hua:

No creo que a la larga, la tendencia de la represión de Estados Unidos contra China y su estrategia nacional puedan cambiar. En el brote global de este año, Estados Unidos también está profundamente involucrado. Habrá turbulencias en la economía y la política de los Estados Unidos. Tenemos un período de ventana poco frecuente para mejorar nuestro mecanismo y competitividad. Bajo la premisa de un flujo logístico global, se seguirá de cerca un cinturón, una carretera y los demás países a lo largo de la línea de la epidemia posterior.

TA semanal:

Para las empresas de comercio exterior, ¿qué crees que debería hacerse para reducir el impacto negativo?

Bai Ming:

Aunque las empresas deben asumir el aumento de los costos durante el período de lucha contra la epidemia, no pueden considerarse que gastan "dinero injusto", sino que deben centrarse en el cálculo de grandes cuentas. Creo que el comercio exterior de China carece del poder de seguimiento para tomar la iniciativa de hacerse más grande y más fuerte sin experimentar la prueba y el atraso provocados por varios desastres. Desde la perspectiva de la cadena industrial internacional, la situación epidémica nos hace enfrentar múltiples "puntos de ruptura" en la fase inicial y posterior. No es fácil para las empresas de comercio exterior mantener la asociación comercial original o buscar nuevos socios. Además, los intercambios actuales de personal deficiente y la logística de transporte inevitablemente significa que el costo de mantener canales comerciales está aumentando. En el contexto de la lucha contra la epidemia, siempre que sea propicio para mantener su posición en la cadena industrial internacional, las empresas de comercio exterior valen la pena ganar menos dinero o gastar más dinero.

Wang Hua:

Creo que la premisa del comercio exterior estable es estabilizar a los clientes y los pedidos constantes. En segundo lugar, deberíamos actualizar los métodos de gestión y marketing, y hacerlo bien en el proceso de digitalización de Big Data e Internet industrial + 5G. Aproveche la oportunidad iterativa del marketing en línea, actualice su propio sistema operativo basado en grandes datos y acelere la actualización digital e inteligente de las empresas. Deberíamos desarrollar trabajo en equipo, igualación de productos, construcción de canales, marketing, ventas y operación en el mercado internacional. En el análisis final, el negocio de exportación o la estructura del mercado de ventas de una empresa no deben ser demasiado únicos, y no deben limitarse a los mercados y canales tradicionales, porque el mercado único y el negocio de pedidos y la falta de diseño estructural avanzado conducirán a un Impacto significativo en la exportación de una empresa.

Después del mercado epidémico, la industria de la salud mundial está destinada a marcar el comienzo de un crecimiento explosivo, y la conciencia de salud y protección de las personas en todo el mundo se mejorará aún más. La salud y la preservación de la salud serán el tema de la vida futura de las personas. Para la industria de la ropa interior, los consumidores prestarán más atención a los productos saludables y al estilo de vida, por lo que promoverá en gran medida el crecimiento explosivo de la industria de la ropa interior de salud y los productos de protección circundantes。

TA semanal:

¿Cómo pronostica la situación de exportación de la industria textil y de la confección en todo el año?

Wang Hua:

Creo que esta es una forma de ver un cinturón, una carretera y los otros países a lo largo de la exportación de textiles y prendas de vestir, básicamente, se mantienen estables este año, especialmente en los países de la ASEAN y África.

TA semanal:

¿Cómo piensa aliviar la presión que enfrentan las empresas de la industria?

Gao Baolin:

Creo que deberíamos alentar la inversión privada para estimular la economía y, al mismo tiempo, podemos reducir aún más los impuestos para las empresas. En la actualidad, el sector privado tiene una fortaleza de inversión de 60 billones de yuanes y 70 billones de yuanes, pero en la actualidad, la intención de inversión no es fuerte. La promoción de la inversión es la forma más simple y efectiva de aliviar la economía. Al mismo tiempo, también puede reducir el impuesto sobre la renta de las empresas de exportación. Si hay dificultades para reducir toda la industria, entonces se pueden reducir algunas empresas de exportación con dificultades.

Wang Hua:

Ante la crisis económica mundial, las empresas textiles se enfrentan a dificultades en las ventas nacionales, aumento del inventario de productos y rotación de capital, mientras que las empresas de exportación se enfrentan a dificultades en la reducción de pedidos y la exportación. Por lo tanto, en el período posterior a la epidemia, sugiero que:

Primero, se sugiere que los gobiernos en todos los niveles guíen y ayuden aún más a las empresas en diferentes categorías, ayuden a las empresas nacionales a implementar diversas políticas centradas en la estabilización del empleo e incrementen los esfuerzos para reducir las tasas de interés de los préstamos bancarios. En segundo lugar, aumentaremos la tasa de devolución de impuestos a la exportación de las empresas de exportación de manera gradual para ayudarlas a estabilizar sus exportaciones. En tercer lugar, en la actualidad, las empresas nacionales de ropa tienen un alto inventario de ropa en primavera y verano. Se sugiere que todo el personal de marketing de las empresas aumente la fuerza del descuento, compense el inventario y active los fondos. En cuarto lugar, las empresas textiles y de prendas de vestir deberían controlar el ritmo de liquidación y venta de divisas, y hacer un buen trabajo en la cobertura de divisas, porque las fluctuaciones del tipo de cambio de este año siguen siendo frecuentes.

TA semanal:

En el contexto actual de creciente presión a la baja sobre la economía y el comercio mundial, es más necesario que la comunidad internacional trabaje en conjunto para superar las dificultades. Tenemos plena confianza y somos capaces de ganar la batalla de prevención y control de la epidemia. Creemos que con la implementación de una serie de políticas para estabilizar el comercio exterior, el entorno empresarial para el desarrollo comercial de China mejorará aún más. Esta situación epidémica es una confusión para nuestra industria, y aún debemos ser difíciles de jugar. Una receta importante para que las empresas enfrenten la situación epidémica es fortalecer su "inmunidad". Se cree que con el nuevo efecto de prevención y control de epidemias, el comercio exterior seguramente dará paso a un crecimiento restaurador.


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