Máquina de estañado de prensado de torsión de pelado de cables de alta calidad

Caso de negocio:

Sanyou Holding Group Co., Ltd.

En 2015, Zhejiang Sanyou Holding Group ensambló y utilizó manipuladores y líneas de montaje en un gran taller de moldeo por inyección. Los productos, desde la alimentación hasta el desmoldeo de la máquina de moldeo por inyección, la línea de montaje y el envasado, básicamente se realizaron sin supervisión, alcanzando el nivel avanzado de automatización doméstica. Sanyou cree que la automatización es la base de la intelectualización. Solo cuando la automatización se realiza primero, la intelectualización se puede realizar paso a paso. Y su realización de la automatización se basa en la situación real de sus propias empresas para formular la estrategia, es factible. Los nuevos productos desarrollados por Sanyou, como los nuevos tubos de mechera 445 y 460, así como la serie de tubos de hilo y tubos de pared delgada para husillos de manguitos de aluminio, aptos para la hilatura por aglomeración, garantizan la precisión de los tubos de hilo y cumplen los requisitos de Industria textil de China debido a la mejora de la automatización de los equipos de producción.

Gestión precisa

En la actualidad, el fuerte aumento de varios costos de producción ha ejercido una enorme presión sobre las empresas de equipos y las empresas de maquinaria textil. En este entorno, con el fin de maximizar las ganancias y mejorar la eficiencia operativa de las empresas, debemos confiar en la gestión fina, desde el proceso de producción, gestión, servicios de ventas y otros aspectos de la implementación, para promover la transformación tecnológica y la innovación, mejorar la eficacia de gestión fina, para que los productos se desarrollen en la dirección del refinamiento, especialización y sofisticación.

Caso de negocio:

Ropa de tarjeta Jinlun (Jiangsu) Co., Ltd.

A lo largo de los años, Jinlun Company se ha comprometido a mejorar el nivel de gestión de las empresas mediante un excelente modo de gestión del rendimiento. Con el fin de mejorar el nivel de gestión, Jinlun Card ha contratado a profesores externos de empresas de consultoría de gestión desde 2011 para recibir asesoramiento y ha comenzado a implementar el modo de rendimiento excelente. A través de más de cuatro años de implementación continua en profundidad, la administración de la empresa. Se ha mejorado sustancialmente el nivel de gestión y se han obtenido logros notables. Se ha conformado el excelente modelo de gestión con características de la Rueda de Oro, se ha establecido creativamente el mecanismo de mejora continua de autoevaluación-mejora-verificación, y se ha establecido el lenguaje unificado de gestión, criterios de evaluación y canales para mejorar el nivel de gestión. Hace de Jinlun Excellent Management Model un organismo que se perfecciona y mejora a sí mismo.

Excelente servicio

La competencia de un servicio de alta calidad, como la competencia de la tecnología y la calidad del producto, es la competencia comercial en el entorno de la economía de mercado y se ha convertido en el principal campo y medio de competencia de la industria. El servicio es la extensión de los productos y es una manifestación de la responsabilidad de las empresas hacia los clientes y los productos. Si el servicio posventa se realiza bien, puede mejorar la relación con los clientes; si no se hace bien, probablemente destruirá una red de relaciones con el cliente. Por tanto, el establecimiento de un buen sistema de servicio posventa favorece la mejora del diseño y el nivel de fabricación de los equipos, mejorando la satisfacción del cliente y mejorando la competitividad de las empresas. Por lo tanto, este año, las empresas de equipos han estado contratando personal para mejorar su propia cadena de servicio posventa, para proporcionar a los clientes una solución integral al problema.

Caso de negocio:

Tela de aguja de tiburón blanco de Guangshan Co., Ltd.

Desde mayo de 2015, Guangshan White Shark Card Co., Ltd. ha establecido una estación de investigación de tecnología de peinado de tiburones blancos para las 100 principales empresas de la industria con el objetivo de ingresar a empresas y prestar servicios a empresas. El propósito de la construcción de la estación es implementar una guía técnica e intercambio de tecnología uno a uno en el sitio para las empresas, para ayudar a las empresas a mejorar la calidad de los productos de cardado y para resolver los problemas técnicos de cardado que las empresas cooperativas deben resolver con urgencia. . White Shark Card Clothing ha firmado acuerdos de cooperación con muchas empresas en los campos de hilado de algodón, hilado de lana, textiles industriales, cardado de cachemira y fabricación de máquinas principales. Algunas estaciones de investigación han sido registradas y operadas oficialmente.

La industria textil de China se encuentra en una etapa importante de cambio, el automóvil corto al automóvil largo se ha convertido en la norma, la inestabilidad de la calidad del algodón, la velocidad cada vez más rápida, cada vez menos puestos de trabajo, son todos los equipos que las empresas necesitan para enfrentar problemas. La aceleración no es una simple cuantificación, sino una consideración integral de todos los equipos involucrados, que requiere una estrecha coordinación de cada enlace. Como empresa de fabricación, no debe seguir el antiguo camino de los productos de gama baja y la competencia de precios bajos, sino que debe desarrollar productos de alto valor agregado, cultivar marcas y fortalecer la cooperación entre industrias. La confianza es más importante que el oro. No importa cuál sea la situación, la innovación científica y tecnológica, la reducción de costos y una fuerte cooperación siempre serán fundamentales.

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